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現地法人でISO9001を取得されている会社様も多いことと思いますが、実際に有効にこのシステムが機能しているか?と言うと、そうでない会社様もあるのではと思います。
ISO9001が中国の現地法人にて有効的に機能するためには、ポイントがあるように思います。
先ずは中国語という言葉が分からなくても経営者である日本人管理者がしなくてはいけないことを理解することからスタートすると思います。
その上ですべての規格の内容を理解するに越したことはありませんが、
5.3の品質方針
8.5の改善
5.6のマネジメント・レビュー
6.2の人的資源
このあたりのことは最低限理解する必要があるように思います。
ISO9001の管理者代表が中国人スタッフ、その多くの場合は品質管理や品質保証の責任者であるケースが多く、この方とのコミュニケーションが日本語でできれば良いのですが、そうでない場合もあります。
決して言葉の問題にするのではなく、最低限理解しなくてはいけないことからスタートすることが大切と考えています。