中国人スタッフの転職問題

過去の記事　2006年09月05日

 中国人の方は頻繁に転職するとはよく言われることです。確かに雇用関係が労働契約書に代表されるように契約関係であることもあり転職しやすい環境であることも確かです。

また辞めて欲しくない社員ほど転職してゆき、今年は労働契約を解除しようと考えている社員であればあるほど、社内に残るという皮肉な状況にもなりがちです。

このような外部的要因にばかり目を向けるのではなく、自社内の管理体制を今一度振返って考えてみては如何でしょうか？

•    納得性の高い給与体系になっているかどうか？
• 主要なポストの役職者との面談は定期的に実施されているか？

•     業務上の課題・改善点などはご本人と会社サイドで一致しているか？
•     メリハリのついた人事管理体制になっているか？（表彰制度・罰金制度はキチンと機能しているかどうか？）

 

 

私はこれら４点が基本と思うのです。

中国人の方の個人主義的志向や数多くの企業の寿命が中国では短かったことなどの大きく影響していると思いますが、どうあれご縁があり我社に入社してきた社員の方です。

（このように言いますと日本的でしょうかね？）

今一度、社内での管理状況を再確認されては如何でしょうか？