中国人スタッフのモチベーションとは？

過去の記事　2006年09月22日

 

数年前までは給与額に５０元の差があると他社に転職するということもあったようですが、私は２０代の方を中心に決して給与総額だけが大変大きなモチベーターだとは思っていません。

この問題（中国人スタッフを如何に動機つけるか？）を考える際にはいくつかのキーワードを押さえる必要があるように思うのです。

①キャリア・プラン

②将来性

③責任

④役割

⑤納得性の高い処遇

これらのことがキーワードになるよう思います。

良いも悪いも自分自身のキャリア・プランを誰しも考えるわけです。自分自身が一番かわいい訳です。この会社での自分自身は２年後はどうなっているか？です。

また、会社と自分自身にとっての将来性も重要なポイントとなります。

このように考えてゆきますと、給与総額は大切なことではあります優先順位とすれば決して上位にランクされる要素ではない思います。