人材管理の５項目とは？

過去の記事　2006年09月25日

 

どのような人材を採用し、どう処遇してゆくか？ということが人材マネジメントの基本骨子になります。そこには５ヶのステップがあります。

①採用管理

②給与体系管理

③人事考課管理

④育成計画

⑤退職管理

この５ステップです。

この５つは相互に関連していますので、皆様の会社でどのステップで管理不全症候群になっているか？を考える必要があります。

さらに重要なことはそれぞれの５ヶの管理体制を「如何に実施してゆくか？」ということもないがしろにはできません。

例を取りますと採用管理では、人材スペックも明確に定まり３名の管理職を募集したところ、２０名の応募があったとした場合に、どのような採用決定プロセスを経て採用者を決定するか？です。

この辺の実施細則もキチンと決定しておく必要があります。