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こちらの会社では製造業の会社様であれば、例えばクレーンの管理責任者は○○、この設備の管理責任者は○○と良く表示をしてあります。
また管理部門の事務所では、どこの会社様でもこのラックの管理責任者は○○とあります。
良く考えてみますと、このような管理責任者を決定することは大変管理上良いことのように思えますが、実際は如何でしょうか?
つまりこの管理責任者の方の管理業務は明確になっているか?ということです。
ひどい例になりますと既に2~3年前に退職した方が管理責任者になっている表示すらあります。この場合には、実際の管理はまったくされていないことになりますね。
したがいまして、社内で管理責任者を決定したのであれば、この管理責任者の具体的管理業務を文書にて明確にする必要があります。
【1】日次・週次・月次での管理項目は?
【2】異常発生時の報告経路は?
これらのことは些細なことのように思えますが、重要なことと思います。