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人材マネジメントでの必要な5ヶの管理項目です。
一緒に働いている中国人スタッフの方への管理で皆様大変ご苦労されていることと思います。
さまざまな解決すべき問題が日常的に発生します。
この【人】にまつわる問題対応には、ある問題が発生した際の会社としての対応方法と、会社として如何に合理的な人材マネジメントを実施してゆくか?という問題の2分類に分けて考えてゆく方が、その考え方を整理できると思います。
①モチベーション管理
②目標管理
③リーダーシップ
④経営参画の方法
⑤組織設計
この5ヶは人材管理で必須の管理項目と思われます。
そしてこれら5ヶの管理項目の中心に位置つけられるのが、各社様の経営理念であり、人事方針です。