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二つ目に必要な能力は、協調能力と思います。
一つの目標に向かって他人と一緒に行動をする能力とも言えます。
当然、日本人と中国の方とでは、物事の見方等は異なって当たり前ですが、違ってはいけないのは、実現させるべき目標です。
その上でこの目標実現に向かって行動する:つまりプロセス管理が重要になってきます。
こちら中国でこの目標実現に向けたプロセス管理がつまりは、スタッフの方との協調能力とも言えると思います。
この目標実現に向けたプロセス管理の中には、報告・連絡・相談・確認など基本的なものが含まれるのです。
「結果よければすべて良し」とする考え方も一方ではありますが、私はこちら中国では結果(=目標の実現)も目標ですから当然重要ですが、プロセス管理を一方では重要視する必要があると思っています。
次回からは実行能力(遂行能力)に関してです。