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年末に蘇州のお客様を訪問した。
約2年前に内部コミュニケーションを中心とする社内セミナーを実施した会社様である。
実は昨年の11月に名古屋へ出張した際に、同じ東方航空の便でご一緒させて頂いた。
リーマン・ショックの直前に新工場に移転されたとのこと。
現在の世界経済の状況から判断すると、極めて少ない例であろうと思われる。
生産現場での改善なども着実に成果を挙げておられているとのこと。
なぜか?その成功要因とは?
いろいろと考えてみたが、意外とシンプルなところにあるのではないか?と思われる。
@改善を繰り返す。
@チームワークを組む。
@若々しい社風。
日本全体が自信を失う前に実践していたことを素直に実践する。
どうやらこのようなことが成功要因のように思われて仕方がない。
今年はまさに物事を基本通りにすることが重要な年になるように感じる。