12日から14日までのIE活動

お知らせ　2018年10月21日

11日の夜には、高鉄でのちょっとしたトラブルもあったが、何とか無事に馬鞍山に到着できた。

そして12日～14日までの3日間は、月に一度（3日間の時間）入っている企業様での現場改善支援活動であった。前回は9月6日～８日まで入った。

この会社様での改善活動の視点はIEの視点である。8月末に初期調査で一度入り、9月から活動開始で今月は実質的には第2回目である。数多くあるIE手法の中でまずは工程分析と運搬分析の2分析を進めている。まったくIE的発想で現場を設計してある訳はないので、驚くほどのムダがある。

それをひとつひとり、潰していく作業である。

私が不在時の課題の処理も、想定していた以上に速くて正確である。

この会社様の良くなりたいという強い想いを感じ取ることができる。

やはり有効なIEには品質管理と生産管理の基礎知識が必要だ。

そしてその周辺にはPDCAサイクルや分析ツールの理解、そして基本５S活動の実施などが必須だ。

写真は今回での支援活動での集合写真。前列右から二人目が私。まだ半袖を着ていた。