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5Sの本質的効用とは?

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ご存知の整理・整頓・清掃・清潔・躾の5Sである。

中国の現場(もちろん工場であれば生産現場・サービス業であれば店舗や事務所)ではいつも話題になるものである。

・整理ができていない。

・清掃がキチンとなされない。

・躾が何度言っても定着しない。

まさに中国での現場の日常シーンである。

この活動は企業内における基本中のまさに基礎である。

この5S活動は整理・整頓・清掃・清潔・躾といわれているが、私は標準化作業であると考えている。

社内での標準化作業を5S活動を通して中国人スタッフに体得してもらい、実践してゆく。

このことにまさに5Sの本質的効用を見出すことができる。

標準化の考え方を体得したあとは、改善の考え方やPDCAの運用などに結び付てゆくことができる。

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