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最近の企業の現場での管理手法に、状況が見えるようにするという見える化という手法があります。
従来はなかなか見えない状況を見えるようにする手法で、主に製造業様の現場では採用されています。
今まで見えなかったものを見えるようにする。
誰しもが願っている状況です。
しかしこれを有効に実現するためにはいくつか注意を要する点があるように思う。
@数値化する。
@日常業務の感覚に近い管理項目を選ぶ。
@月次で更新できる体制を構築する。
これらが必要な事であろうと思います。
そして日常業務の中に落とし込む管理職層のリーダーシップが必要です。