より重要な事とは？

過去の記事　2008年08月16日

今月８月は１週間早いお盆休みを計画していましたが、体調を壊してお盆休みも何もありませんでした。

そして１０日に上海に戻り今週は通常通りこちら中国での仕事。

日本はお盆休みモードの１週間でしたが、こちら中国はまったくの通常通りでした。

顧問先様を毎日訪問していて以前はあまり感じず、最近特に強く感じることがあります。

中国人スタッフの方の向上心あるいは、向上心のようにストレートに表現されなくても何とかアクションをおこし、現状を変えてゆきたいという気持ちと日本人管理者の考え方のギャップに関してです。

日本人管理者はいずれ日本に帰任することになりますが、中国人スタッフの方はこちらで生まれ、この社会で生きてゆくのです。

日本人管理者が３年～５年の周期で変わることが根本的原因かもしれませんね。

このあたりが根本的に異なっているのか、現場での中国人スタッフの方の要望を的確に把握することが今まで以上に重要になってきているように感じるのです。

今までは中国人スタッフとのコミュニケーションをベースにしてゆかなくてはならないと感じていましたが、最近は少し変わり、会社として、どうしてゆくか？という方針・理念などがまずは重要と思うようになりましたね。