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生産性向上トレーナーとしての業務

お知らせ 

今のようなコロナがいつ収束するか不透明な状況での企業活動はどうなるのであろうか?

新聞紙上では、大手企業の赤字転落のニュースが多いが、私が日常的にお付き合いしているほとんどの企業様は、中小企業様である。

廃業・倒産・M&Aと実にいろいろとある。

特に強く感じることは、売上と費用と投資のバランスだ。

利益の計算だけを言えば、売上-費用という何とも単純な計算式である。

無理な設備投資も、危険な行動だ。

後継者という問題も実に切実だ。これは単純な人材育成の問題とは片付けられない。

現場改善を中心とした生産性向上トレーナーとして日常的に企業様の現場に入るが、現場での改善だけでは解決できない経営課題も多い。

写真は生産性向上専門家の派遣案内の一部。

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