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明日から2008年の下半期スタートです。
早いもので既に2008年の上半期が終了しましたね。
皆様の会社の2008年の上半期の業績はいかがでしたか?
で当月の業績速報が出るのが翌月の第5労働日という会社様も多いのではないでしょうか。
振り返って考えてみますと2008年の1月ー6月までの上半期はまさに凄まじい出来事の連続でした。
春節の大雪・チベットでの動乱・四川大地震+餃子問題等などです。
このブログでも何度も投稿していますが、今年は大きな変化の1年になることは間違いなさそうです。
7月以降の下半期は皆様はどのようなご計画でしょうか?
何もしないとアッと言うまに流れてしまうのが時間です。
方針管理等を展開されている会社様では、より厳格に時間管理をされていることと思います。
1月-3月・4月-6月・7月-9月・10月ー12月と言う節目節目を大切にされていることでしょう。
また既にご存知の通り<管理のサイクル>で伝統的手法に【PDCAサイクル】があります。
もっとも重要な要素は何と言っても【P】=(計画)ですね。
【P】はすべてを決めると言ってもいいのではないでしょうか?
読者の皆様の2008年の下半期の【P】はどのようなものでしょうか?