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支援業務のご提案

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  • 中国現地法人社内での、それぞれの部門間の壁を越えた風通しの良い、組織作のお手伝いを致します。

    中国人の面子を重視する基本姿勢と日系企業が要請する社 内での責任と権限の明確化とのバランスを取りながら、組織効率の高い、しかも現地ローカルスタッフにとり働きやすい組織環境作りをお手伝いさせていただきます。組織品質の向上を目的とします。

  • 会社内での組織化がたとえ完璧であっても、各部門で働いている一人一人の中国人ローカルスタッフにご自身が担当している業務の意義を理解して頂かないことには、会社としてその力を十分発揮することができません。組織図上の部門責任者の方との面談などを通して、末端社員様までモチベーションを高めるためのお手伝いを致します。

    会社としての強味は日本も中国も社内での目標達成に向けた一体感です。この過程では、問題点の共有化・痛みの共有化・目標達成の共有化 などの作業を行ないます。

  • ISO9001などの管理システムの現場への落とし込みをいたします。

    ISO9001は『品質マネジメント・システム』と言われているように、システムそのものです。

    このシステムに組織としての魂を入れ込まないことには、このシステムは正常には作動しないものです。

    多くの現地法人様ではISOそのものは取得したが、まったく現場への落とし込みができていないという会社様もおられます。

    このISO9001は万能の管理制度ではありませんが、基本的には人間の持つ弱点を補ってくれる素晴らしい管理システムですので、現場への落とし込みさえあれば、PDCAサイクルを運用することができます。

上記いずれも日本市場などでの日本の要求レベルを十分理解している私が、日本語および中国語の2ケ国語でサービスの提供をさせて頂きます。

 

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