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人材管理の要点(復習です。)

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日系企業の社内で頑張っている中国人スタッフの方の方の能力を如何に活用してゆくか?というテーマで中国に進出された各社様とも日々ご苦労が多いものと思います。

日本とは異なる労働に対する法体系・教育環境や経済環境が大きく影響しています。

ただ如何に外部環境が異なろうが、日本人も、また一緒に働いている中国人スタッフの方も同じ人間であるという極めてシンプルな原則に立脚しておかないといけないと思うのです。

私は企業サイドとすれば、基本的な人間理解力ともいうべき根本発想がそれぞれの社内の人材管理制度では脈々と流れていないといけないと思うのです。

過日の記事にも書きましたが、ここで人材管理に対する基本5ステップを復習したいと思います。

第1ステップ :採用管理

第2ステップ:給与管理

第3ステップ:人事考課管理

第4ステップ:育成計画管理

第5ステップ:労働契約管理

しかもこの5ステップがそれぞれ有効に、かつお互いに密接に連携して機能しなくていけないと思います。

御社の人事管理制度体系では、すべてキチンとした制度がありますか?

 

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