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人材採用の要諦は?

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大切な人材をどのように採用すれば良いのか?各社様とも頭の痛い問題ではなかろか?

まずは必要な人材をどこまで明確に絞り込むことができるか?からスタートであろう。

【人材スペックの明確化】と言われている作業だ。

年齢・求められる資格および能力・学歴等が要件だろう。

さらに重要なことは、どのようなプロセスで採用が決定されるか?である。

この段階では大きく分類して2プロセスがある。

①応募者の中からどのような試験を経て採用となるのか?

②どのようなプロセスを経て労働契約締結に至るのか?

すべてが総経理が関与することはできないはずだ。

②段階で試用期間を経て、労働契約締結という結論に至る社内でのプロセスが最も大切だ。

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