新着情報
過去の記事
大切な人材をどのように採用すれば良いのか?各社様とも頭の痛い問題ではなかろか?
まずは必要な人材をどこまで明確に絞り込むことができるか?からスタートであろう。
【人材スペックの明確化】と言われている作業だ。
年齢・求められる資格および能力・学歴等が要件だろう。
さらに重要なことは、どのようなプロセスで採用が決定されるか?である。
この段階では大きく分類して2プロセスがある。
①応募者の中からどのような試験を経て採用となるのか?
②どのようなプロセスを経て労働契約締結に至るのか?
すべてが総経理が関与することはできないはずだ。
②段階で試用期間を経て、労働契約締結という結論に至る社内でのプロセスが最も大切だ。