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スタート・アップ研修でした。

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ある上海の日系企業様で管理職の方へのスタート・アップ研修会を2時間程度実施した。

2時間という限られた時間であったが、参加者の方は積極的に参加いただいた。

・かなり規模の大きい会社様である。

・人材の層が厚い会社様でもある。

総じて研修終了後の感想では、このような社内教育を積極的に実施してもらいたいという声が多くあった。

さまざまな日本人管理職層がいる。

・上海で採用された日本人

・日本から赴任している日本人

・シルバー人材というと失礼かもしれないが、50歳台の方。

それぞれのバック・グランドは当然異なる。

このような異なるバック・グランドをお持ちの方が一緒になって仕事を進めてゆく。

そして一緒に業務を実施するのは、もちろん中国人スタッフのメンバーだ。

このプロセスでは、統一的な行動基準などが当然求められることになる。

 

 

 

 

 

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