【中国経営セミナー 「中国人従業員との付き合い方」 】 富山県民会館
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中国の現地法人、駐在事務所での中国人従業員との間で起こる問題を整理し、コミュニケーションの上手な取り方、動機付け、うまい会議の運営の仕方など中国人従業員、ビジネスマンとの付き合い方を、16年におよぶ中国での体験と、日頃のコンサル業務での経験から事例を用いて解説しました。
2005年1月19日（水） 13：30－15：30
会場：富山県民会館701号室
主催：日本貿易振興機構富山貿易情報センター（ジェトロ富山）
■セミナー内容
- 中国人像とは？（日本人との比較において）
- 中国人従業員とのうまいコミュニケーションの取り方－報告・連絡・相談＋αと5W2Hの基準
- 非言語コミュニケーションの重要性－習慣への理解、社内会議ルール
- 日本人在住員の課題－リーダーシップのあり方
- 人材マネジメントのポイント－測定対象となる能力、目標設定と進捗管理
- 労務管理のポイント－メリハリのつけ方、社内規定の設備
- 中国人従業員の転職問題－評価基準の設定、モチベーション
