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【中国経営セミナー 「中国人従業員との付き合い方」 】 富山県民会館

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中国の現地法人、駐在事務所での中国人従業員との間で起こる問題を整理し、コミュニケーションの上手な取り方、動機付け、うまい会議の運営の仕方など中国人従業員、ビジネスマンとの付き合い方を、16年におよぶ中国での体験と、日頃のコンサル業務での経験から事例を用いて解説しました。

2005年1月19日(水) 13:30-15:30
会場:富山県民会館701号室

主催:日本貿易振興機構富山貿易情報センター(ジェトロ富山)

セミナー内容

  1. 中国人像とは?(日本人との比較において)

  2. 中国人従業員とのうまいコミュニケーションの取り方-報告・連絡・相談+αと5W2Hの基準

  3. 非言語コミュニケーションの重要性-習慣への理解、社内会議ルール

  4. 日本人在住員の課題-リーダーシップのあり方

  5. 人材マネジメントのポイント-測定対象となる能力、目標設定と進捗管理

  6. 労務管理のポイント-メリハリのつけ方、社内規定の設備

  7. 中国人従業員の転職問題-評価基準の設定、モチベーション

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