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中国出張報告・①

お知らせ 

10月30日の午後には上海市内での企業内セミナーがあり、翌31日に上海から馬鞍山に移動し、11月1日・2日・3日とは馬鞍山での業務であった。

この会社様は、今年の3月に生産を開始し、ちょど10ヶ月程度経過した会社様である。

現場改善を通してIE化や将来的にはスマート工場を目指す構想がある。

ただ現状は素晴らしい生産設備があるにも関わらず、管理システムや管理体制そのものが甘い。

というか正確な表現では、管理システムそのものが機能していない状況だ。

まさに資金力を発揮して、人が羨ましく思うような設備がを購入したが、管理体制が弱いという状況だ。

まずは設備保全体制の構築からである。

写真は設備保全体制の説明をしている写真。少し暗くて見えにくいかもしれない。

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