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年度目標の振り返り&次年度の目標設定

お知らせ 

本日は毎月入っている無錫の会社様での管理者研修であった。

いつもの通り午前中は9名の幹部の皆様との集合研修で、午後からは個別面談であった。本日はちょうど11月末という時期でもあり、2016年の各部門の年度目標達成状況に関して、午前中の集合研修ではどのような分析・結論をすれば次年度への目標設定の基礎固めになるのか?に関して講義・演習をし、午後の個別面談では、より深めた支援を実施した。

この会社様では、地に足がついた形で目標管理制度が根付いている。

これはひとえに総経理の経営努力の結果だ。

12月には9名の幹部の方が、総経理と有効な目標管理制度では欠かせない個人面談がある。

年度の目標達成状況に関して、正しく振り返りが出来ている。

2017年もこの会社様の更なる発展を祈願している次第だ。

写真は本日の研修で、各自2016年の振り返りをしているシーン。

受講生の幹部の皆様の真剣な表情に、私自身ホッとし、そしてこの会社が伸びる源泉を感じた次第。

 

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