初の経営会議の実施

お知らせ　2018年06月13日

今年の2月から、日本国内で支援している会社様での実質上は第1回目の経営会議があった。

3事業部からなる会社様である。

3年前にこの会社様では大きな変化があり、今年1月末から収益性向上活動のための現場密着型の支援をしている。

契約上の制限もあり、個別情報は明らかにできないことは、ご理解頂きたいと思う。

いろいろと課題の多い会社様ではある。

もちろんそこで働いておられる社員の方の、個人的能力・過去の経歴等を問題化する気など毛頭ない。

それそれの社員の方は、地元地域社会で健全な市民としての生活、つまりごく当たり前の家庭があり、納税している極めて一般的で善良な市民の皆様だ。

ただ残念なことは企業の使命（ミッション）を実現するための組織としての会社としては、かなりレベルが低い。

過去に必要な研修等を一切実施してこなかったとのことだ。

さらに営業上の戦略の不明確化、製造現場での科学的な管理等、一切存在していない。

過日のこのブログでもアップしたが、やはり学習する機会というのは、この会社様を見ていてもつくづく重要と感じる次第である。

写真はその会社様へ行く道中の表示。