経営支援

弊社の研修の特徴

①中国語で実施

②研修終了後のフィードバックは日本語で日本人管理者の方へ

③社内研修は人材育成のスタートポイントとしての位置付け

 

優秀な企業内研修講師に必要な力量として

6151. 実際の業務経験が必要

2. ロジック・理論への理解

3. 表現能力

① 中国語でのコミュニケーション

② 受講生を眠らせない。

③ ジョークのセンス

④ 分かり易いこと

4. 研修講師としての豊富キャリア

 

 

 

経営支援

5S活動

使用言語:中国語 日本語

1881. 導入編研修

  • 5Sの概念的理解を深めることを目的としています。5Sの意義・目的。メリットなどを分かり易く説明します。

2. 運用編研修

  • 上記の5Sの概念的理解の上で、5S活動を展開する実践的手法を学びます。5Sと改善活動との関連性等も明らかにし、社内で有効に展開できるようになることを目指します。

それぞれの研修に必要な時間は組織規模等により異なりますので、事前にご相談下さい。

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QC改善活動

使用言語:中国語 日本語

IMG_04771. 問題解決型QC改善活動

  • オーソドックスな改善活動の基礎編ともいうべきカリキュラムです。この手法・ステップをマスターするだけでもかなり現場での改善力が向上します。

2. 課題達成型QC改善活動

  • 現状打破型の改善活動です。既に問題解決型の活動を展開され、なんとなくマンネリ化に陥っている会社様や新しい手法を学びたい方に最適の内容です。

3. 改善活動の運用研修

  • いわゆる7ケ道具ともいうべき工具の学習
  • 社内での有効な改善の実施・組織化に関して

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問題解決力向上研修

使用言語:中国語 日本語

6141. 問題とは?

2. 問題解析の手法

3. 改善計画の作成

 

QC改善活動の基礎研修との位置づけで、管理部門での業務改善活動等に最適の研修カリキュラムです。

 

 

 

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コミュニケーション関連研修

使用言語:日本語 中国語

6911. 社内コミュニケーション系 報連相の入門編

2. 社内コミュニケーション系 報連相の応用編

3. 対外コミュニケーション系 CSRとコミュニケーション

 

社内でのコミュニケーションと対外的コミュニケーションとの2視点での研修です。社内コミュニケーションの応用編では、社内でのコミュニケーションのグランドルールを作成します。

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人材育成研修

使用言語:中国語 日本語

3371. 部下育成とは?

2. 必要な心構とは?

3. 育成の重要なポイントとは?

4. 部下育成計画の作成

 

この研修プログラムでは。人材育成のポイントを理解し、実際の育成計画の作成まで行い、管理者の人材育成の能力の向上を目指します。会社様で実際に運用している人材育成方法とも十分リンクさせ、それぞれの企業様の実際状況に合致した研修効果を目指します。

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各種ISO管理システム支援

使用言語:中国語 日本語

1. ISO9001

2. ISO14001

3. 定着化にむけた研修

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中国人向け階層別研修

使用言語:中国語

1. 管理者向け研修:18H

  • 管理の基礎
  • 組織運営の基本
  • 業務の管理
  • 部下育成
  • リーダーシップ
  • その他

2. 監督者向け研修:18H

  • 職場長の役割
  • 業務の進め方
  • 5Sとは
  • 部下指導とは?
  • 職場の活性化
  • その他

基本パターンは管理者及び監督者研修とも18時間の基本カリキュラムの設計ですが、お客様の要望により研修カリキュラムの内容を変更することは十分可能です。 お気軽にご相談下さい。

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日本人管理者向け研修

使用言語:日本語

1. 赴任前研修

2. 着任後研修

  • 中国人の全体像の把握
  • 日本人との違い
  • 中国人を管理するにあたってのポイント
  • 日本人管理者として必要な力量とは?
  • その他

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目標管理

使用言語:中国語 日本語

1. 目標管理概要

2. 定着化研修

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リーダーシップ研修

使用言語:中国語 日本語

1. リーダーシップとは?

2. 基本的な必要とされる要件とは?

3. 自己分析

4. 自己の課題

5. 今後のリーダーシップの開発計画の作成

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