2008年11月13日
導入と定着
中国に進出された日系企業様の現場ではさまざまな管理システムが導入されています。
管理システムの代表的なものだけでも
①ISO9001
②ISO14001
③TS16949
④５S活動
⑤QC改善活動
等などザクと考えてだけでも５体系はあることになります。
皆様の会社はいかがでしょうか？
そして、これらの管理システムの導入とその定着はいずれが、難しいでしょうか？
私はその答えは極めて明確で、その定着がなかなか難しいと考えています。
これは導入時には社内での一人の天才であっても導入が可能ですが、その定着となると一人の天才ではまったく意味をなさず、社内での会社・組織としての平均値としてのレベルを挙げなくてはならないことになるからだと考えています。
では、なぜなかなか定着しにくいのでしょうか？
投稿者：小田 護(おだ まもる)at 05:45 | 企業目的達成のために | コメント(0) | トラックバック(0)