2008年11月3日
元気な会社様です。
今年は月に２回の土曜日に支援に入っているお客様があります。
生産現場では２交代勤務体制であるので、ウイーク・ディではなかなか時間がとれないとのことで月４回ある土曜日の内、２回を社内研修会のための時間とされています。
ありがたいことです。
この厳しい経済環境下ですが、工場を増設し新設備を投入されている会社様です。
中国での現地法人は人員的には決して大規模な会社様ではありませんが、日本の工場と同じような設備を導入されておられます。
日本の会社様は上場企業です。
こちら中国では今年にＩＳＯ９００１を取得され、管理システム構築の元年ともいうべき一年が２００８年でした。
弊社の支援内容も現場の活性化を最終目的として、５Ｓ活動を中心に据え、個別の改善活動とＩＳＯ９００１との連携の管理システムの構築です。
この会社様の社内での日常シーンでは
＠若い方が多い。
＠社内が明るい。
＠女性が頑張っている。
などなどの成長する中国での日系企業の要件をすべて揃えられています。
来年にむけて如何に今年構築したシステムが定着するか？がポイントです。
投稿者：小田 護(おだ まもる)at 00:05 | 企業目的達成のために | コメント(0) | トラックバック(0)